ID：内审师修行与实战

内部控制——组织衰败，往往从上层开始，权力将高层养成了一帮废物

一、换个环境，就活不到第二集的废物高管们

刚入职那会儿，听着高台上高层管理者们激情的演讲，独到的见解，不明觉厉！

不由想：“自己什么时候，也可以像他们那样，有那么专业？”

工作久了，慢慢就会发现：越往高处的那帮人，越不研究事儿，只研究人！

一个个儿，全是人精儿！

如果他们真的能把“人”研究透了，且驭下有方、唯才是用，组织还是能够持续性地繁荣发展！

可悲的是：他们所研究的人性，过于片面！

大家可以观察下：很多企业高管只是抓住了老板、或老大、或掌权人，一个人的性格弱点（友情、亲情、念旧、好面子、好权、性格匹配等），就攀上的高位。

很多并不是左右和上下逢源，只是上面人看重！

简单测试一下就知道：让他们换一家单位或换一个领导试试，看看能不能活到第二集，就知道他们是哪种人精？

二、权力怎么把他们养废的？

权力养废人有很多说法：权力让人膨胀，权力让人迷失，权力让人进入信息茧房，等等。

这些都对！

最核心的有两点：

1.权力让他们不需要怎么努力就能获取想要的东西，也就失去了亲身肉搏的斗志和能力！

2.权力让他们只往上看，不往下看，失去了与最基层的联系，脱离真实业务。

整天只会研究人，只研究上头的人，同时，又失去了研究事的动力，自然就变成镶嵌在高管位置上的图腾，离开了那里，他们什么都不是！

三、现实中，很多活生生的例子

1.有多少高管，赚到一大笔钱后出来创业，最终赔得一沓糊涂！

2.有多少高管，离开他熟悉的企业后，没有小兵的情况下，什么也做不了！

3.有多少高管，换了一家企业后，能活够1年，就已经很不错了！

4.有多少高管，看似经验很足，理论一套一套的，换家企业就不适用了！

5.有多少高管，觉得自己驭下有方，当失去靠山后，没人再屌他！

大家都说：不要把平台当能力，很多人确实是站在好的平台上，才能显出价值，事实也是如此！

但是，有几人思考过：高管们，也是被平台给养废的！

四、平台将高管们养成了废物，然后，废物们再把平台根基弄坏！

一个企业，一个国家，一个社会，都是如此！

只要权力不受约束，就有权力寻租，有权力寻租，就有一帮废物会占据高位。

当废物们形成了一套自己的规则，只会招引越来越多的废物！

全部变成废物的时候，整个平台也就与最基层的人和事割裂！

平台是条船的话，它偏不走水路！

平台是车的话，它偏要起飞。

因为，掌握方向盘的废物们根本不知道平台的最底层，到底是轮子还是螺旋浆！

组织就这样慢慢走向衰落！

这也是为什么：世界上、历史上，无论多么强大的王朝或国家，都会有衰落的那一天。

唯一的差异：权力高处，废物们的聚集速度是快是慢？这直接影响组织的寿命长短，但不可能永生！

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